Escolha ler um livro de Gestão do Desporto onde se aprende sobre poder nas organizações, sustentabilidade, inteligência cultural, mulheres gestoras no desporto, performance organizacional, patrocínio, políticas de desporto, gestão do desporto e o direito e a economia, modelos desportivos, função social do desporto, capital social, capital cultural e capital económico, inovação, adeptos e clubes, experiência do consumidor, gestão de dados, salários, relato integrado, eventos de desporto, legado social e instalações desportivas. Editado por Abel Correia, Rui Biscaia e Tiago Ribeiro, conta com 24 lições cujos autores são figuras proeminentes no setor da Gestão do Desporto.
PREFÁCIO
Fernando Parente, Presidente da Direção da APOGESD
INTRODUÇÃO
Abel Correia, Rui Biscaia e Tiago Ribeiro, Editores da obra
LIÇÃO 1 | Poder e organizações de desporto: uma abordagem para o gestor
Abel Hermínio Lourenço Correia
LIÇÃO 2 | Sustentabilidade das organizações desportivas
Alfredo José Henriques Carvalho da Silva
LIÇÃO 3 | Inteligência cultural e gestão
António Fernando Boleto Rosado
LIÇÃO 4 | Mulheres gestoras e empreendedoras no desporto
Dina Alexandra Marques Miragaia
LIÇÃO 5 | Uma perspetiva multidimensional da performance organizacional nas organizações de desporto
Abel Francisco de Oliveira Santos
LIÇÃO 6 | Patrocínio no desporto: uma abordagem focada na importância dos consumidores
Rui Daniel Gaspar Neto Biscaia
LIÇÃO 7 | A tríade perfeita: política, direito e gestão do desporto
Maria José Carvalho de Almeida
LIÇÃO 8 | Economia do desporto: fundamentos e implicações para a prática da gestão
Thadeu Miranda Gasparetto
LIÇÃO 9 | Apresentação e análise de modelos desportivos
Ana Filipa Evaristo Mendes Godinho
LIÇÃO 10 | Políticas europeias e a função social do desporto
Bruno da Cunha Luís de Avelar Rosa
LIÇÃO 11 | Os capitais social, cultural e económico no desporto: implicações para a política pública
Elizabete Margarida Figueiredo Cardoso
LIÇÃO 12 | Implementação de políticas nacionais para o desporto de elite: complexidade e multidimensionalidade
Carlos Eugenio Zardini Filho
LIÇÃO 13 | Inovação e empreendedorismo no desporto
Filipa Catarina Vasconcelos Silva Pinto Marto Carvalho
LIÇÃO 14 | Inovação na indústria do fitness
Vera Marisa Dias Pedragosa
LIÇÃO 15 | Experiência do consumidor de desporto
Celina Raquel Nunes Gonçalves
LIÇÃO 16 | A relação entre o adepto e o clube
Ricardo Manuel de Mariz Roseira de Almeida Cayolla
LIÇÃO 17 | Ciência de dados e a cultura data driven nas organizações desportivas
Alan de Carvalho Dias Ferreira
LIÇÃO 18 | Previsão do abandono e análise de sobrevivência na atividade física
Pedro Nuno de Alexandre Sobreiro
LIÇÃO 19 | Salários nas ligas nacionais de futebol em Portugal
António Sérgio Constantino Folgado Ribeiro
LIÇÃO 20 | O relato integrado nas organizações desportivas
Elsa Regina Monteiro Vieira
LIÇÃO 21 | (In)sustentabilidade dos megaeventos de desporto
Tiago Miguel Patrício Ribeiro
LIÇÃO 22 | Grandes eventos de desporto: o ponto de vista urbano
Gustavo Lopes dos Santos
LIÇÃO 23 | Legado social e voluntariado na gestão de eventos de desporto de pequena escala
Jorge Alexandre Pereira Soares
LIÇÃO 24 | Alavancagem das instalações e benefícios da organização e da comunidade
Vítor Manuel Reis Sobral
Abel Correia
Licenciado em Educação Física (1987), especializou-se no mestrado em Gestão da Formação Desportiva (1995) e no doutoramento em Ciências do Desporto (2000), investigando estratégia nas Federações (FMH/UL). Sócio fundador da Associação Portuguesa de Gestão do Desporto (1996). Atualmente, é Professor Associado com Agregação em Sociologia e Gestão do Desporto na Faculdade de Motricidade Humana da Universidade de Lisboa, onde é coordenador do Mestrado em Gestão do Desporto (FMH/ISEG) e da especialidade de Doutoramento em Sociologia e Gestão do Desporto (FMH/UL).
Rui Biscaia
Licenciado em Ciências do Desporto e Educação Física (FCDEF-UC), concluiu depois o Mestrado em Gestão do Desporto e o Doutoramento em Sociologia e Gestão do Desporto (FMH-UL). Fez posteriormente pós-graduação em Academic Practice in Higher Education (Coventry University, Reino Unido). É Associate Editor do European Sport Management Quarterly, membro do Editorial Board do Sport Management Review, Sport Marketing Quarterly, International Journal of Sports Marketing & Sponsorship, Event Management e Sport, Business and Management. É atualmente Associate Professor na University of Bath (Reino Unido) e Adjunct Associate Professor (com agregação) na Nova School of Business and Economics (Portugal).
Tiago Ribeiro
Licenciado em Ciências do Desporto (2009), especializou-se no mestrado em Gestão do Desporto (2012) e no doutoramento em Sociologia e Gestão do Desporto pela Faculdade de Motricidade Humana da Universidade de Lisboa (FMH/UL). Concluiu o pós-doutoramento em Administração (2021) na COPPEAD da UFRJ, e, mais recentemente, foi investigador visitante na Waseda University (2022). É Professor Auxiliar em Sociologia e Gestão do Desporto na FMH-UL, onde é o coordenador do Mestrado Internacional Governance & Administration of Leisure and Sports (GOALS).