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Lições em Gestão do Desporto

ISBN: 9789899101968

Autores: Abel Correia, Rui Biscaia, Tiago Ribeiro

Editora: SPORTBOOK

Número de Páginas: 888

Idioma: Português

Data Edição: 2023

43,92 €54,90 €
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Escolha ler um livro de Gestão do Desporto onde se aprende sobre poder nas organizações, sustentabilidade, inteligência cultural, mulheres gestoras no desporto, performance organizacional, patrocínio, políticas de desporto, gestão do desporto e o direito e a economia, modelos desportivos, função social do desporto, capital social, capital cultural e capital económico, inovação, adeptos e clubes, experiência do consumidor, gestão de dados, salários, relato integrado, eventos de desporto, legado social e instalações desportivas. Editado por Abel Correia, Rui Biscaia e Tiago Ribeiro, conta com 24 lições cujos autores são figuras proeminentes no setor da Gestão do Desporto.

PREFÁCIO
Fernando Parente, Presidente da Direção da APOGESD

INTRODUÇÃO
Abel Correia, Rui Biscaia e Tiago Ribeiro, Editores da obra

LIÇÃO 1 | Poder e organizações de desporto: uma abordagem para o gestor
Abel Hermínio Lourenço Correia

LIÇÃO 2 | Sustentabilidade das organizações desportivas
Alfredo José Henriques Carvalho da Silva

LIÇÃO 3 | Inteligência cultural e gestão
António Fernando Boleto Rosado

LIÇÃO 4 | Mulheres gestoras e empreendedoras no desporto
Dina Alexandra Marques Miragaia

LIÇÃO 5 | Uma perspetiva multidimensional da performance organizacional nas organizações de desporto
Abel Francisco de Oliveira Santos

LIÇÃO 6 | Patrocínio no desporto: uma abordagem focada na importância dos consumidores
Rui Daniel Gaspar Neto Biscaia

LIÇÃO 7 | A tríade perfeita: política, direito e gestão do desporto
Maria José Carvalho de Almeida

LIÇÃO 8 | Economia do desporto: fundamentos e implicações para a prática da gestão
Thadeu Miranda Gasparetto

LIÇÃO 9 | Apresentação e análise de modelos desportivos
Ana Filipa Evaristo Mendes Godinho

LIÇÃO 10 | Políticas europeias e a função social do desporto
Bruno da Cunha Luís de Avelar Rosa

LIÇÃO 11 | Os capitais social, cultural e económico no desporto: implicações para a política pública
Elizabete Margarida Figueiredo Cardoso

LIÇÃO 12 | Implementação de políticas nacionais para o desporto de elite: complexidade e multidimensionalidade
Carlos Eugenio Zardini Filho

LIÇÃO 13 | Inovação e empreendedorismo no desporto
Filipa Catarina Vasconcelos Silva Pinto Marto Carvalho

LIÇÃO 14 | Inovação na indústria do fitness
Vera Marisa Dias Pedragosa

LIÇÃO 15 | Experiência do consumidor de desporto
Celina Raquel Nunes Gonçalves

LIÇÃO 16 | A relação entre o adepto e o clube
Ricardo Manuel de Mariz Roseira de Almeida Cayolla

LIÇÃO 17 | Ciência de dados e a cultura data driven nas organizações desportivas
Alan de Carvalho Dias Ferreira

LIÇÃO 18 | Previsão do abandono e análise de sobrevivência na atividade física
Pedro Nuno de Alexandre Sobreiro

LIÇÃO 19 | Salários nas ligas nacionais de futebol em Portugal
António Sérgio Constantino Folgado Ribeiro

LIÇÃO 20 | O relato integrado nas organizações desportivas
Elsa Regina Monteiro Vieira

LIÇÃO 21 | (In)sustentabilidade dos megaeventos de desporto
Tiago Miguel Patrício Ribeiro

LIÇÃO 22 | Grandes eventos de desporto: o ponto de vista urbano
Gustavo Lopes dos Santos

LIÇÃO 23 | Legado social e voluntariado na gestão de eventos de desporto de pequena escala
Jorge Alexandre Pereira Soares

LIÇÃO 24 | Alavancagem das instalações e benefícios da organização e da comunidade
Vítor Manuel Reis Sobral

Abel Correia
Licenciado em Educação Física (1987), especializou-se no mestrado em Gestão da Formação Desportiva (1995) e no doutoramento em Ciências do Desporto (2000), investigando estratégia nas Federações (FMH/UL). Sócio fundador da Associação Portuguesa de Gestão do Desporto (1996). Atualmente, é Professor Associado com Agregação em Sociologia e Gestão do Desporto na Faculdade de Motricidade Humana da Universidade de Lisboa, onde é coordenador do Mestrado em Gestão do Desporto (FMH/ISEG) e da especialidade de Doutoramento em Sociologia e Gestão do Desporto (FMH/UL).

Rui Biscaia
Licenciado em Ciências do Desporto e Educação Física (FCDEF-UC), concluiu depois o Mestrado em Gestão do Desporto e o Doutoramento em Sociologia e Gestão do Desporto (FMH-UL). Fez posteriormente pós-graduação em Academic Practice in Higher Education (Coventry University, Reino Unido). É Associate Editor do European Sport Management Quarterly, membro do Editorial Board do Sport Management Review, Sport Marketing Quarterly, International Journal of Sports Marketing & Sponsorship, Event Management e Sport, Business and Management. É atualmente Associate Professor na University of Bath (Reino Unido) e Adjunct Associate Professor (com agregação) na Nova School of Business and Economics (Portugal).

Tiago Ribeiro
Licenciado em Ciências do Desporto (2009), especializou-se no mestrado em Gestão do Desporto (2012) e no doutoramento em Sociologia e Gestão do Desporto pela Faculdade de Motricidade Humana da Universidade de Lisboa (FMH/UL). Concluiu o pós-doutoramento em Administração (2021) na COPPEAD da UFRJ, e, mais recentemente, foi investigador visitante na Waseda University (2022). É Professor Auxiliar em Sociologia e Gestão do Desporto na FMH-UL, onde é o coordenador do Mestrado Internacional Governance & Administration of Leisure and Sports (GOALS).

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