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Projeto de Organizações Dinâmicas - Um guia prático para líderes de todos os níveis

ISBN: 9788577807734

Autores: Jay Galbraith, Diane Downey, Amy Kates

Editora: BOOKMAN

Número de Páginas: 300

Idioma: Português (do Brasil)

Data Edição: 2011

40,07 €44,52 €
Poupa: 4,45 € | desconto de 10,0%

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O primeiro guia prático para executivos e gestores que precisam tomar decisões para reestruturar organizações.
Capítulo 1. O Ponto de Partida
O projeto da organização
A organização reconfigurável
A escolha do momento de reestruturar
O processo do projeto
Em defesa de um processo participativo
Resumo

Capítulo 2. Como Definir a Estrutura do Projeto
A tradução da estratégia em critérios de projeto
A definição de limites e premissas
A avaliação do estado atual
Como analisar os dados
Resumo

Capítulo 3. Como Projetar a Estrutura
Conceitos estruturais
Os papéis organizacionais
Os papéis de liderança
O teste do projeto
A adoção de um processo participativo: o mapeamento da estrutura
A governança de projeto e implementação: a elaboração dos detalhes
Resumo

Capítulo 4. Os Processos e a Competência Lateral
A competência lateral
As redes
Os processos laterais
As equipes
Os papéis integradores
As estruturas matriciais
A geração de uma competência lateral
Resumo

Capítulo 5. Definindo e Recompensando o Sucesso
As métricas
Valores e comportamentos
As compensações
As recompensas e o reconhecimento
“Recompensa” ou “reconhecimento”
Resumo

Capítulo 6. Os Sistemas de Pessoas
A contratação de funcionários para a nova organização
A avaliação da aptidão para o aprendizado
O feedback do desempenho
Do treinamento ao aprendizado
Resumo

Capítulo 7. A Implementação
O planejamento
A gestão do ceticismo
A assimilação na organização

Conclusão

Glossário

Bibliografia

Índice
Jay Galbraith
Pesquisador sênior no Centro para a Eficiência Organizacional da Faculdade de Administração Marshall, Universidade do Sul da Califórnia, e professor emérito no Instituto Internacional para o Desenvolvimento da Gestão em Lausanne. Seus livros anteriores, que incluem Organizing for the Future e Designing Organizations, são clássicos da literatura especializada.

Diane Downey
Fundadora e CEO da Downey Associates International (DAI), uma consultoria com sede em Nova York especializada em gestão da mudança e com foco em mudanças organizacionais, projeto de organização e desenvolvimento e treinamento de executivos. Diane é autora de Assimilating New Leaders.

Amy Kates
Vice-presidente e consultora sênior na DAI. Suas especialidades são o projeto de organizações e o desenvolvimento de gestão.

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