O papel das autarquias locais, no desenvolvimento desportivo, é sobejamente reconhecido. Assim, urge que esta intervenção seja planeada, sustentável e preocupada com as gerações futuras, tendo em consideração, obviamente, a necessária resposta às expectativas das gerações presentes.
Conscientes disto, defendemos a realização de planos estratégicos de desenvolvimento desportivo. As autarquias locais devem definir com clareza os seus objetivos e as suas metas, pelo que o recurso ao planeamento se apresenta como a melhor solução.
Reconhecendo o planeamento como a função primordial de uma qualquer organização, na qual são tomadas decisões sobre os propósitos, as políticas, as estratégias, os programas e os planos que a direcionam, consideramos que este processo deve ser pedra basilar na atuação das autarquias locais.
Além disto, há que reconhecer a necessidade de uma melhor governança e de uma liderança capaz de planear e projetar o futuro. Liderar é gerir, dirigir e inferir. É antecipar e perspetivar, procurando um justo equilíbrio entre todas as variáveis envolvidas no processo de decisão.
Num mundo em constante evolução, a questão que se coloca à liderança é se há coragem na administração pública para definir uma estratégia e resistir às pressões que resultam da discricionariedade da atividade política e da sua dependência do voto.
Para nós, só através da desta consciencialização será possível ao setor público estar preparado para as exigências do século XXI e, por conseguinte, ter a possibilidade de agir ao invés de reagir.
"Um gestor trabalha para ter tempo, caso contrário não faria sentido planear e organizar".
Jorge Machado