O Planejamento e Controle da Produção (PCP) tem o propósito principal de alinhar a capacidade produtiva com a demanda dos clientes para reduzir sobrecargas, subcargas e ociosidades, e consequentemente, custos da operação. PCP é coração de indústria, pois nada se produz e nada se compra sem o PCP liberar ordens. Com a implantação correta do PCP a empresa ganha em agilidade e flexibilidade nas respostas ao mercado, organização do fluxo de materiais e informação, além da execução eficiente dos processos produtivos e de suprimentos, maior controle e monitoramento do que foi previsto comparativamente ao que está sendo realizado, dentre outros pontos importantes para uma gestão eficaz e eficiente da organização empresarial como um todo.
Este livro tem como objetivo trazer ao leitor todo conhecimento pertinente ao PCP utilizado em empresas brasileiras e mundiais, bem como transformar seu pensamento de forma a se apaixonar pelo tema PCP, como o autor deste livro o é. Livro de leitura obrigatória para cursos de Engenharia de Produção, Engenharia Industrial, Administração de Empresas, Gestão Industrial, Gestão da Produção, Logística, e quaisquer cursos de Graduação e Pós-graduação nestas áreas.
1. EVOLUÇÃO E CONCEITOS
2. PREVISÃO DE VENDAS
3. GESTÃO DE ESTOQUES
4. PLANO AGREGADO DE PRODUÇÃO
5. PLANO-MESTRE DA PRODUÇÃO (MPS)
6. PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS (MRP)
7. PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO E SEU SEQUENCIAMENTO (GANTT)
8. CONTROLE DA PRODUÇÃO
9. PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO
10. PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO AVANÇADOS DA PRODUÇÃO (ADVANCED PLANNING SCHEDULING – APS)
11. PLANEJAMENTO INTEGRADO ENTRE OPERAÇÕES E VENDAS (SALES AND OPERATIONS PLANNING – S&OP)
12. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA PRODUÇÃO ENXUTA
13. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO
14. EXERCÍCIOS RESOLVIDOS
Wagner Cardoso
É Engenheiro de Produção, Especialista em Docência Universitária, Mestre em Engenharia de Produção e Doutorando em Engenharia de Produção pela UNESP. É Gestor dos cursos de Engenharia de Produção Presencial e EAD, Professor de Engenharia de Produção, Administração e Logística presenciais, e Engenharia de Produção, Administração, Tecnologia em Processos Gerenciais, em Gestão da Qualidade e Logística EAD. Até dezembro/2020 atingiu a marca de 150 TCCs orientados ou avaliados em bancas. Tem experiência como Supervisor Industrial, Gerente Industrial e Gerente de Operações, e atua desde 2006 como Consultor e Assessor Industrial objetivando redução de custos, aumento da produtividade e implantação de PCP.