Os actuais contextos de trabalho são substancialmente diferentes daqueles em que foram estruturados os processos tradicionais de gestão de recursos humanos. A lógica mecânica a causalidade linear, com base na qual foram desenvolvidos os métodos, as técnicas e os instrumentos de suporte à operacionalização dos referidos processos, revela-se inconsistente e inadequada às exigências colocadas pelas paisagens organizacionais que caracterizam as economias modernas.
Nesta obra, o autor, recorrendo aos mais recentes paradigmas que vêm sendo aplicados à gestão e ao sempre estimulante estudo de casos reais, questiona e discute a aplicabilidade dos modelos tradicionais de gestão de recursos humanos, apresentando propostas e medidas concretas para os reformular e adaptar às exigências das empresas e organizações actuais.
Uma obra provocadora, que deve ser lida por todos aqueles que se interessam pela problemática da gestão de pessoas na actualidade.
Capítulo 1. Informação e conhecimento nas organizações.
Capítulo 2. Duas perspectivas em confronto.
1. A mudança nas organizações.
2. Limites da abordagem tradicional.
3. Uma alternativa à perspectiva tradicional.
4. Fragilidades da corrente dos sistemas adaptativos complexos.
5. Perspectiva das interacções e relações humanas.
6. Impacto ao nível do desenvolvimento de recursos humanos.
7. Uma nova abordagem.
Capítulo 3. Flexibilidade técnico-metodológica.
1. Insuficiência da análise.
2. Metodologias auto-reguláveis.
Capítulo 4. Estudo de caso: a travel company.
1. O contexto.
2. A destruição como fonte de criação.
3. Implicações para as práticas em desenvolvimento de recursos humanos.
Capítulo 5. Reformulação dos processos de desenvolvimento de recursos humanos.
1. Debilidade dos actuais processos de desenvolvimento de recursos humanos.
2. As bases dos novos processos de desenvolvimento de recursos humanos.
> JOSÉ DUARTE DIAS é director executivo da consultora Paradoxo Humano, empresa especializada em desenvolvimento organizacional e gestão de recursos humanos. Licenciou-se em psicologia social e das organizações (ISPA, 1995) e é mestre em comportamento organizacional (ISPA, 2001). É consultor de prestigiadas organizações nacionais e multinacionais, bem como de organismos da administração pública.
Intervém com frequência em conferências e seminários dirigidos a executivos de empresas na sua área de especialização. É docente do departamento de psicologia da universidade Lusíada. Tem diversos artigos publicados em revistas científicas na sua área de especialização.