Este manual visa ajudar as empresas de confeção, sobretudo as PME´s, a organizarem-se com vista a aumentar a produtividade, a qualidade e a cumprir prazos, visto que estas são as grandes dificuldades da nossa indústria. O conteúdo deste trabalho, pelos métodos propostos, destina-se a preparar a indústria têxtil para fazer face à concorrência de um modo mais coerente, organizado e, logo, mais eficaz.
1. Filosofia da Organização
2. A Personalidade do Organizador/ Cronometrador
3. A Formação Profissional das Operadoras
4. O Local de Trabalho
5. Posto Individual de Trabalho
6. Cronometragem
7. Tempo Teórico
8. Elaboração dos Tempos Puros ou Teóricos
9. As Máquinas
10. O Rendimento
11. Técnica de Equilibragem
12. Os Períodos
13. A Cronometragem na Sala de Corte
14. Melhoramento das Fases e Restruturação dos Ciclos já Existentes
15. Controlo da Produção
16. O Custo do Minuto Industrial Produtivo
17. Sistemas de Organização do Ciclo de Produção
18. O “Layout”
19. Alimentação e Rendimento
20. As Colecções como Base de uma Boa Organização
21. Moldagem Industrial
22. O Fabrico como Suporte da Qualidade
23. O Organigrama
24. A Ordem dos Factores na Técnica de Organização
Artur Mendonça, Diplomado em Engenharia Têxtil pelo Institut Provincial d’Enseignement Technique du Tournaisis da Bélgica, trabalhou de 1970 a 1987 na coordenação técnica de empresas têxteis verticais nas áreas de Fiação, Tecelagem e Confecção. A partir de 1987 desenvolveu actividades de consultadoria na organização fabril de unidades de confecção, docência e formação nas áreas das Tecnologias, Qualidade e Organização.
Em 1989 e 1990 colaborou num projecto de formação e apoio à indústria de confecções, em Marrocos, financiado pelo Banco Mundial. Neste país foi docente no Institut de Technologies Appliquées de Casablanca e consultor do OFPPT (Serviço Nacional do Emprego e Formação de Marrocos). Dedicou-se ainda à consultoria em organização industrial, à docência e à formação profissional.