Não é a mudança do ambiente que nos deve surpreender tanto, mas sim a sua velocidade e ritmo nunca vistos. O telefone levou 50 anos a alcançar 50 milhões de pessoas mas os telemóveis só precisaram de doze anos e a internet sete anos. O Facebook precisou de quatro anos para chegar a 50 milhões de utilizadores mas o jogo de realidade aumentada Pokémon Go apenas necessitou de dezanove dias para alcançar o mesmo número. Em Portugal, em 1997 havia 88 670 assinantes da internet; em 2016 esse número já era de 3 190 251. Como começou este processo de planetarização a que chamamos globalização? Quais as forças, o sentido e as suas tendências? E qual o papel da diversidade cultural na gestão internacional das pessoas? Como gerir o choque cultural? Eis algumas das questões tratadas neste livro. Uma vez que a globalização representa não apenas uma mudança gradual nas nossas formas de vida mas também nas suas próprias circunstâncias, este é um livro que se dirige aos gestores, quadros internacionais, empresários e estudantes que se interessem pela compreensão das diferenças culturais e seu impacto na gestão, mas também a todos aqueles que pretendam interpretar um mundo em constante transformação.
«Este livro fornece o que é necessário para gerir de acordo com diferentes contextos culturais tornando-o uma ferramenta vital no arsenal de qualquer gestor que trabalhe com equipas multinacionais e para cada empresa que participe no mercado internacional»
António Fidalgo
Especialista de RH – UNESCO
«Diz Santo Agostinho nas Confissões que “o temor abomina o insólito e o inesperado e procura garantir a segurança”. Paulo Finuras neste livro abre caminhos para desconstruir o desconhecido no quadro global de hoje e oferece soluções e clareza para escolhas que deveriam ser tentadas, que devem ser feitas.»
António Martins da Cruz
Embaixador e ex-Ministro dos Negócios Estrangeiros
«Com este trabalho o Paulo Finuras clarifica e simplifica muitas das complexas realidades que temos que superar para trabalhar ou relacionarmo-nos em espaços mais ou menos desconhecidos, entre culturas e valores com diferenças a respeitar, sejam entre continentes ou mesmo em espaços como a Península Ibérica, e fá-lo com um elevado sentido prático. Desta forma temos um sério contributo para a criação de valor e de bases de entendimento para suporte e entendimento entre os povos.»
José Luís Simões
Presidente conselho administração Grupo Luís Simões
«Esta é “a” obra obrigatória para pensar, desenhar processos, atuar e gerir de forma GLOBAL num mundo cada vez mais “pequeno”, incerto, mutável, inquietante, desafiador e, sobretudo, marcado pela necessidade de reforço das competências criticas tais como: a gestão multicultural, o pensamento integrado e agregador, a capacidade de gerir na adversidade e a gestão da “mãe de todas as diversidades” – a Diversidade Cognitiva nas organizações.»
Pedro Ramos, Ph. D.
Presidente da APG
PAULO FINURAS é doutor em Ciência Política (UL, 2013), Executive MBA em Gestão Global (UI, 1999) e licenciado em Sociologia (ISCTE-IUL, 1990). É professor associado de Comportamento Organizacional no ISG – Business & Economics School de Lisboa e associate partner da Hofstede Insights (Finlândia) para Portugal. No domínio das ciências do comportamento e da GRH é ainda autor dos seguintes livros: Gestão Internacional e RH (1999), Gestão Intercultural (3ª Ed., 2011) Humanus: pessoas iguais, culturas diferentes (2ª Ed., 2012), O Dilema da Confiança (2013), Em quem Confiamos? (2014), Bioliderança: porque seguimos quem seguimos? (2018) e O Fator Confiança (2ª Ed., 2022), todos editados pela Sílabo.