Este livro apresenta uma abordagem metodológica precisa, rigorosa e moderna para a gestão de projetos de software, desde o momento inicial de planeamento estratégico até à entrega e operação do sistema. Tem como base as boas práticas recomendadas no PMBOK® Guide Fifth Edition (2012), no CMMI® e nas normas ISO 21500 e 16. Integra as mais recentes perceções em termos de gestão de custos, prazos e recursos, engenharia de software e modelos de desenvolvimento ágil (capítulo autónomo e aumentado nesta nova edição), controlo de projetos e gestão da configuração.
Mais compacta do que as suas antecessoras, esta nova edição está mais moderna, equilibrada e prática.
Inclui, ao longo do livro, um conjunto significativo de diagramas, quadros, figuras e exemplos demonstrativos para melhor compreensão dos conceitos abordados.
Nesta edição é disponibilizada uma lista de siglas, para uma leitura mais fluida do texto, bem como a correspondência dos principais termos técnicos para o português do Brasil e o inglês.
Parte I - Enquadramento, Standards e Modelo de Gestão de Projetos de Software
Parte II - Seleção e Avaliação do Projeto
Parte III - Organização e Planeamento Detalhado do Projeto
Parte IV - Monitorização, Controlo e Encerramento do Projeto
Parte V - Aspetos Fundamentais da Gestão de Equipas em Ambiente de Projeto
Parte VI - Engenharia de Software e Modelos Ágeis de Desenvolvimento
António Miguel
Doutorado em Tecnologias e Sistemas de Informação, MBA e Engenheiro Eletrotécnico. Certificado em Gestão de Projetos pelo PMI (PMP®), em Gestão do Risco pelo PMI (RMP®) e pelo IRM (ICRM®) e em Gestão da Mudança Organizacional (CMP®) pelo Prosci Institute. Mais de 30 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais nas áreas de Gestão de Projetos, Planeamento Estratégico, Marketing e Gestão da Qualidade.