Este livro pretende fornecer um conjunto de técnicas inerentes à gestão de projectos que sendo dominadas produzem várias vantagens de que se destacam:
- melhor relacionamento com o cliente;
- melhor controlo do projecto;
- orientação da tarefa para objectivos com mensuração de resultados;
- sinergias com contribuições multidisciplinares;
- envolvimento do gestor na decisão, com definição de prioridades e assunção de riscos;
- menor tempo de desenvolvimento do produto.
Assim, proporciona os conhecimentos essenciais a todos os que trabalham em gestão de projectos, nomeadamente, Gestores Seniores; Gestores de Projectos e outros membros da equipa de projecto; Clientes e outros stakeholders do projecto; Docentes da disciplina de gestão de projectos e temas relacionados; Consultores e especialistas na área de gestão de projectos e Formadores que desenvolvem acções de formação em gestão de projectos.
Victor Sequeira Roldão
Nasceu em Castelo Branco em 1948.
É licenciado em engenharia pelo Instituto Superior Técnico (IST) e
doutorado em gestão pelo Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da empresa
(ISCTE).
Desempenhou funções nas áreas de Produção, Manutenção e Invstimentos em várias organizações.Exerceu funções de gestor de projecto, tanato na fase de concepção como na fase de implementação, em múltiplos projectos.
Colaborou como sócio fundador na edificação de várias empresas.
É Professor catedrático no ISCTE.