Os pilares da gestão no planejamento, organização, direção e controle das organizações. Fundamentos de Administração avalia situações, debate oportunidades e indica objetivos que podem levar instituições e nações tanto para o sucesso como para o fracasso.
Esta 2ª edição traz acesso à Sala de Aula Virtual Chiavenato Digital, uma ferramenta que reúne diversos objetos educacionais, como vídeos, textos para reflexão e saiba mais, além de mapas mentais e um glossário interativo.
Por que ter Fundamentos de Administração?
Vivemos em um mundo de organizações: tudo é inventado, criado, planejado, produzido e entregue pelas organizações, e delas depende a qualidade de nossas vidas. Contudo, o futuro e o sucesso das organizações passam necessariamente pela administração. Mas, para que ela possa produzir resultados por meio das organizações, é necessário talento e competência por parte de seus profissionais.
Desse modo, o gestor precisa ter condições pessoais de prestar um excelente serviço à organização da qual faz parte e levá-la para o alto. E isso depende do seu conhecimento, habilidades e competências administrativas.
Parte I – Introdução à Gestão
Capítulo 1 - O Que é Gestão de Empresas
Capítulo 2 - Breve História das Teorias da Administração
Capítulo 3 - Gestão em um Contexto Globalizado, Dinâmico e Competitivo
Capítulo 4 - Processo Administrativo
Parte II – Planejamento da Ação Empresarial
Capítulo 5 - Processo de Planejamento
Capítulo 6 - Planejamento Estratégico
Capítulo 7 - Planejamento Tático
Capítulo 8 - Planejamento Operacional
Parte III – Organização da Ação Empresarial
Capítulo 9 - Desenho Organizacional
Capítulo 10 - Desenho Departamental
Capítulo 11 - Modelagem do Trabalho
Parte IV – Direção e Liderança
Capítulo 12 - Gestão do Desempenho
Capítulo 13 - Liderança e Comunicação
Capítulo 14 - Gestão de Pessoas e de Equipes
Capítulo 15 - Motivação e Incentivos
Capítulo 16 - Cultura Organizacional
Parte V – Controle da Ação Empresarial
Capítulo 17 - Controles Organizacionais
Parte VI – Integração de Conceitos
Capítulo 18 - Competitividade e Sustentabilidade
Referências
Índice Alfabético
Idalberto Chiavenato
É Doutor e Mestre em Administração pela City University Los Angeles (Califórnia, EUA), especialista em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (FGV EAESP), graduado em Filosofia e Pedagogia, com especialização em Psicologia Educacional, pela Universidade de São Paulo (USP), e em Direito pela Universidade Presbiteriana Mackenzie.
Professor honorário de várias universidades do exterior e renomado palestrante ao redor do mundo, foi professor da FGV EAESP. Fundador e presidente do Instituto Chiavenato e membro vitalício da Academia Brasileira de Ciências da Administração. Conselheiro e vice-presidente de Assuntos Acadêmicos do Conselho Regional de Administração de São Paulo (CRA-SP).
Autor de 48 livros nas áreas de Administração, Recursos Humanos, Estratégia Organizacional e Comportamento Organizacional publicados no Brasil e no exterior. Recebeu três títulos de Doutor Honoris Causa por universidades latino-americanas e a Comenda de Recursos Humanos pela ABRH-Nacional.