Este livro é uma importante ferramenta para a compreensão e gestão das empresas familiares. Resultado da investigação desenvolvida ao longo de anos junto de diversas empresas familiares de norte a sul de Portugal, esta obra, mais do que teorias, expõe a realidade destas empresas, muitas vezes em discurso directo, recorrendo às palavras dos empresários ou dos seus familiares.
Depois de apresentar o conceito de empresa familiar e definir as suas características, a autora aborda questões como:
— Ciclo de vida da empresa familiar
— Relação família/empresa
— Cultura nas empresas familiares
— Conflitos
— Instrumentos de regulação da relação família/empresa
— Porque vale a pena trabalhar na empresa da família
— Integração da nova geração na empresa
— Sucessão
No capítulo dedicado à gestão da empresa, a autora aborda os problemas específicos da gestão familiar, os órgãos de governo, a profissionalização da família e da empresa, a entrada de quadros directivos externos à família e a gestão estratégica.
Uma obra para todos os que lidam com empresas familiares: consultores, gestores, advogados, contabilistas... Para os empresários, seus filhos e familiares e para todos aqueles que no seu dia-a-dia desenvolvem a sua actividade profissional na empresa. Ainda para professores e estudantes de gestão, economia e ciências sociais.
Capítulo I – A Problemática da Empresa Familiar: Conceito de Empresa Familiar
Capítulo II – A Inter-Relação dos Sistemas Família e Empresa: Ciclo de Vida da Empresa Familiar
Capítulo III – A Integração da Família na Empresa: Porque Vale a Pena Trabalhar na Empresa da Família
Capítulo IV – A Gestão da Empresa Familiar: Problemas da Gestão Familiar
Ana Maria Ussman