O presente estudo de investigação procura saber quais os fatores que conduzem a uma vida feliz e saudável, no interior das organizações, e particularmente, nas empresas do setor Metalúrgico e Eletromecânico, em Portugal, e se as certificações normativas e os modelos de excelência contribuem de forma relevante para que tal seja atingido.
Os principais objetivos foram traçados nessas dimensões e procurou-se inferir da não subjetividade das respostas, de forma a obter um cenário o mais real possível.
Partindo de uma amostra considerável de empresas, optou-se por inquiri-las sobre a matéria e com o suporte da pesquisa bibliográfica foi traçada uma opção, que parte da interferência decisiva das certi¬ficações normativas e modelos de excelência (EFQM), no Desenvolvimento Sustentável, a que se atribui quatro pilares, económico, ambiental, social e cultural, para organizações saudáveis e pessoas felizes.
O estudo revela esta dependência: as certificações normativas e a existência de modelos de excelência, contribuem para pessoas mais felizes e saudáveis no interior das organizações. Uma outra conclusão, importante sob o aspeto económico, é que as empresas apostam em mais certificações e modelos de excelência, para exportar.
Revela, ainda, uma tonalidade em “arco-íris” para o Setor Metalúrgico e Eletromecânico, que está bem consciente das realidades focadas. Assim este setor está bem consciente da felicidade e saúde dos seus stakeholders, da importância dos modelos de excelência e certificações normativas, sabe ser isso fundamental para as exportações e todas as empresas inquiridas, certificadas ou não, dão valor substan¬tivo à Sustentabilidade.
I. INTRODUÇÃO
1.1. Tema
1.2. Justificação da Escolha
1.3. Objetivos
1.4. Metodologia
1.5. Estrutura
II. DA SAUDABILIDADE À CERTIFICAÇÃO
2.1. Introdução
2.2. Organizações e cidades saudáveis e felicidade
2.3. Objetivos do Milénio e Desenvolvimento Sustentável
2.4. Relatórios de Sustentabilidade
2.5. Excelência das Organizações
2.6. Gestão e certificação das organizações
2.7. Conclusão
III. METODOLOGIA
3.1. Introdução
3.2. Objetivos e Hipóteses de Trabalho
3.3. Design da pesquisa
3.4. Método da Recolha de Dados
3.5. Processos de Amostragem
3.6. Método de Análise de Dados
3.7. Conclusão
IV. CASO DA INDÚSTRIA METALÚRGICA E ELETROMECÂNICA
4.1. Introdução
4.2. Caraterização do setor e dos seus colaboradores
4.3. Análise de Dados
V. CONCLUSÃO
Bibliografia
Anexo I. Questionário
Anexo II. Outros dados obtidos no inquérito
Anexo III. Crónicas e outros documentos escritos pelo autor
Joaquim Armindo Pinto de Almeida
Mestre em Gestão da Qualidade, Licenciado em Engenharia Mecânica, Licenciado em Ciências Religiosas, Especialista em Gestão da Produção, Bacharel em Engenharia Mecânica, Pós Graduado em Gestão Ambiental, Pós Graduado em Sistemas Integrados de Gestão, Pós Graduado em Saúde Ambiental, Pós Graduado em Segurança e Higiene no Trabalho, Curso de Formação de Serralheiro da Escola Industrial e Comercial de Vila Nova de Gaia, exerceu funções de Diretor do Centro de Formação Profissional da SEPSA, Diretor do Centro de Formação Profissional de Matosinhos do CENFIM e, presentemente, Diretor do Departamento da Qualidade, Ambiente e Segurança e Saúde do CENFIM. É Professor Convidado da Universidade Lusófona do Porto e Auditor da APCER em Qualidade, Ambiente, Segurança e Saúde, Recursos Humanos e Segurança Alimentar possui, ainda, habilitações de Auditor em Sistemas de Energia, Responsabilidade Social e IDI. Cronistas nos jornais Voz Portucalense, MaiaHoje e CINFORMANDO, tendo colaborado em vários outros jornais. Diácono Permanente da Diocese do Porto, ordenado pelo bispo D. Manuel Clemente. Nasceu em 3/5/1949 e é natural de Vila Nova de Gaia.